Modèle et exemples
Modèle et exemples d’EFVP (Loi 25)
La loi n’impose aucune forme à l’évaluation des facteurs relatifs à la vie privée. La Commission d’accès à l’information propose un modèle, et notre générateur le suit en sept sections. Voici ce que contient chacune, puis sept EFVP complètes pour des projets courants.
Le modèle, section par section
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Objet et portée
Ce qu’est le projet, pourquoi l’organisation l’entreprend, ce que l’évaluation couvre et ce qu’elle laisse de côté. On y justifie aussi la profondeur de l’examen, proportionnée à la sensibilité, à la finalité, à la quantité, à la répartition et au support des renseignements.
- 02
Renseignements visés
L’inventaire des renseignements personnels : lesquels, sur qui, de quelle nature et avec quelle sensibilité.
- 03
Flux de données
Le trajet des renseignements, dans l’ordre : qui les recueille, quels fournisseurs les reçoivent et où, qui y a accès, combien de temps ils sont conservés.
- 04
Constats et risques
À chaque exigence de la loi, la réponse de l’organisation et l’article en cause, puis les risques, cotés selon leur gravité et leur probabilité.
- 05
Communication à l’extérieur du Québec
Pour chaque fournisseur hors Québec, les quatre éléments de l’article 17 : la sensibilité des renseignements, la finalité, les mesures de protection, y compris contractuelles, et le régime juridique de l’endroit où ils vont.
- 06
Mesures retenues
Les mesures qui répondent aux constats et réduisent les risques.
- 07
Conclusion
Ce que l’évaluation a fait ressortir, ce qui reste à confirmer, et l’adoption du document par la personne responsable de la protection des renseignements personnels.
Sept exemples complets
Les organisations, les personnes et les réponses sont fictives. Chaque document est celui que le générateur a produit : les constats viennent de règles écrites à la main, et l’objet, les flux et la conclusion ont été rédigés par l’outil à partir des réponses.
Adoption d’un outil d’intelligence artificielle
Scribe IA en consultation
Un scribe IA américain écoute les consultations, et le contrat avec le fournisseur n’est pas encore signé.
5 constats · 6 mesures
Acquisition ou développement d’un système d’information
Liste de clients dans un CRM hébergé aux États-Unis
Une PME migre sa liste de clients vers un CRM américain. Le risque se cache dans le champ de notes libres.
5 constats · 5 mesures
Acquisition ou développement d’un système d’information
Migration des courriels et des documents vers Microsoft 365
Un cabinet comptable met les NAS de ses clients dans Microsoft 365 sans savoir dans quelle province ils seront stockés.
4 constats · 3 mesures
Acquisition ou développement d’un système d’information
Plateforme infonuagique de paie et de ressources humaines
Une entreprise de 80 employés confie sa paie à une plateforme hébergée en Ontario, qui est hors Québec aux yeux de la loi.
2 constats · 5 mesures
Refonte d’un système existant
Refonte du site web et de son formulaire de demande de soumission
Un entrepreneur refait son site. Le formulaire reçoit des photos de domiciles et passe par trois fournisseurs américains.
2 constats · 5 mesures
Adoption d’un outil d’intelligence artificielle
Agent conversationnel sur le site web
Un cabinet de courtage ajoute un agent IA à son site. L’éditeur est québécois, mais le modèle de langue tourne aux États-Unis.
4 constats · 5 mesures
Acquisition ou développement d’un système d’information
Nouveau logiciel de gestion de clinique dentaire
Une clinique dentaire adopte un logiciel hébergé au Québec. Des dossiers de santé d’enfants, et pourtant deux constats seulement.
2 constats · 4 mesures
Au tour de votre projet
Vous décrivez votre projet, l’outil pose les questions et applique la loi, et vous repartez avec le même document en Word et en PDF.
499 $ par projet, taxes en sus